Trong vài năm trở lại đây, pickleball không còn là cái tên xa lạ với cộng đồng thể thao tại Việt Nam. Từ một môn chơi mang tính phong trào, pickleball đang dần hình thành hệ sinh thái thi đấu, đào tạo kinh doanh bài bản. Trong bức tranh chung ấy, Zocker nổi lên như một trong những thương hiệu tiên phong, không chỉ dừng lại ở thị trường nội địa mà còn nuôi tham vọng mở rộng ảnh hưởng ra khu vực châu Á – nơi pickleball được đánh giá là “mảnh đất mới” giàu tiềm năng trong thập kỷ tới. Song hành với môn pickleball bên cạnh vợt, trang phục còn có những chai nước uống giúp cho các vận động viên bù nước, thi đấu tốt.
Trong vài năm trở lại đây, pickleball không còn là cái tên xa lạ với cộng đồng thể thao tại Việt Nam. Từ một môn chơi mang tính phong trào, pickleball đang dần hình thành hệ sinh thái thi đấu, đào tạo và kinh doanh bài bản. Trong bức tranh chung ấy, Zocker nổi lên như một trong những thương hiệu tiên phong, không chỉ dừng lại ở thị trường nội địa mà còn nuôi tham vọng mở rộng ảnh hưởng ra khu vực châu Á – nơi pickleball được đánh giá là “mảnh đất mới” giàu tiềm năng trong thập kỷ tới. Song hành với môn pickleball bên cạnh vợt, trang phục còn có những chai nước uống giúp cho các vận động viên bù nước, thi đấu tốt.

Ông Nguyễn Đình Thụy TGĐ Zocker phát biểu tại sự kiện Speedup26
Xuất phát điểm là một thương hiệu trong nước, Zocker lựa chọn con đường phát triển từng bước, chú trọng xây dựng nền móng trước khi nghĩ tới việc mở rộng quy mô. Tuy nhiên, thay vì phát triển theo lối tự phát, thương hiệu này đã sớm xác lập định hướng rõ ràng với chiến lược Speed Up 26. Đây được xem là giai đoạn tăng tốc, nơi Zocker đặt mục tiêu vươn mình trở thành một mắt xích quan trọng trong chuỗi phát triển pickleball khu vực.
Theo kế hoạch công bố, Zocker hướng tới việc phát triển hơn 180 Zocker Star Partner, đồng thời đầu tư mạnh vào hệ thống điểm bán vật lý nhằm tạo độ phủ rộng khắp. Song song với đó là mục tiêu thiết lập văn phòng đại diện tại ít nhất 10 quốc gia châu Á – một con số cho thấy tham vọng không nhỏ của thương hiệu. Đây không chỉ là bước đi về mặt thương mại, mà còn thể hiện tư duy xây dựng hệ sinh thái pickleball theo hướng dài hạn và bền vững.

Hùng Anh tại lễ ký kết
Điểm đáng chú ý trong chiến lược của Zocker là cách thương hiệu đặt con người vào vị trí trung tâm. Trong bối cảnh thể thao hiện đại, các vận động viên không chỉ là nhân tố thi đấu mà còn là cầu nối giữa thương hiệu và cộng đồng. Chính vì vậy, việc chiêu mộ những tay vợt trẻ, giàu tiềm năng được xem là một phần quan trọng trong kế hoạch khu vực hóa. Họ vừa góp phần nâng cao chất lượng chuyên môn, vừa đóng vai trò như những “đại sứ” giúp lan tỏa hình ảnh và tinh thần của pickleball Việt Nam ra bên ngoài biên giới.
Hùng Anh là một ví dụ tiêu biểu cho cách tiếp cận đó. Với hình ảnh trẻ trung, phong cách thi đấu hiện đại và khả năng thích nghi nhanh, tay vợt sinh năm 2004 được kỳ vọng sẽ góp phần đưa hình ảnh Zocker tiếp cận gần hơn với cộng đồng pickleball trong và ngoài nước. Trong bối cảnh pickleball đang thu hút ngày càng nhiều người chơi trẻ tại châu Á, những gương mặt vận động viên cùng thế hệ, có cá tính và câu chuyện phát triển rõ ràng, sẽ tạo ra sự kết nối tự nhiên với người hâm mộ.

Sự kết hợp giữa mở rộng hệ thống phân phối và đầu tư bài bản vào con người đang tạo nên nền tảng vững chắc cho tham vọng khu vực hóa của Zocker. Thay vì lựa chọn con đường “đánh nhanh, thắng nhanh”, thương hiệu này cho thấy họ sẵn sàng đầu tư dài hạn, chấp nhận xây dựng từng mắt xích để tạo ra sức bật bền vững trong tương lai.
Từ góc độ thị trường, những bước đi của Zocker cho thấy pickleball Việt Nam đang đứng trước cơ hội bước ra sân chơi rộng lớn hơn. Khi một thương hiệu nội địa dám đặt mục tiêu khu vực và triển khai bằng những kế hoạch cụ thể, đó không chỉ là câu chuyện của riêng doanh nghiệp, mà còn là tín hiệu tích cực cho cả phong trào. Với những gì đang triển khai, Zocker đang từng bước đưa pickleball Việt Nam tiến gần hơn tới bản đồ thể thao châu Á, bằng con đường bài bản, có tính toán và giàu khát vọng.
PV.